2月24日下午，賽爾集團與海拓進出口生態圈投資簽約、與旭歌貿易生態戰略合作簽約儀式在賽爾創新大廈利他之心會議室舉行。賽爾集團代表徐平炬、吳穎、王彩虹、孟祥龍、方芳、易青、陳秦淵、廖幼琴，海拓進出口代表應成軍、應鑫、王學偉、王琳，以及旭歌貿易代表湯旭陽、魯小平、李龍、董曉婷等共同出席活動。

海拓進出口公司跨境電商經理應鑫介紹公司基本情況。公司20年長期專注于外貿出口業務，已實現“外貿出口+跨境電商”雙軌并行發展模式。公司以誠信創新共贏為核心理念，致力于成為產品細分領域小而美的外貿企業。2024年實現出口額超億元，跨境電商出口額超5000萬元。海拓進出口總經理應成軍表示，希望能夠借鑒行業優秀企業先進管理知識經驗，不斷改善業務流程，優化發展要素，為未來業績倍增、業態升級奠定堅實基礎。

旭歌貿易總經理湯旭陽做公司基本情況介紹。旗下連鎖零售品牌泡泡吧（POPOBAR）專注年輕消費市場20年，聚焦潮玩動漫IP開發、文創周邊及生活美學產品，全國門店超百家，各類產品SKU達數千種，核心客群為年輕消費者，以新奇特玩為核心產品競爭力，持續迎合Z世代人群的興趣消費需求與情緒價值滿足。

賽爾集團市場研究部總經理孟祥龍做賽爾生態合作賦能機制介紹，依托集團百億規模的三條業務賽道（外貿B2B、跨境電商B2C、生態圈），將為海拓等企業提供運營管理、數字技術等六大賦能模塊。與旭歌的戰略合作將發揮集團全球網絡優勢，在供應鏈、國際物流等環節深度協同，助力品牌全球化布局。

賽爾集團徐平炬董事長發言表示，商業價值不在于企業規模大小，更在于能否在各自細分領域構建不可替代的競爭優勢。兩家合作伙伴已驗證市場效應，展現出持續成長動能，這與賽爾選擇合作伙伴的價值邏輯高度契合。

戰略合作不單體現在資本聯結上，更應貫穿于業務流程、消費場景和生態協同等領域，讓合作效應從物理疊加升維為化學融合。如果賽爾持有20%股權，那么通過協同杠桿，應該產生20%以上的賦能成果，如果賽爾持有40%股權，就要努力創造50%以上的業績增量。

過去十年賽爾集團陸續投資布局了20多家外貿生態圈企業，總營業規模超20億元。希望未來賽爾生態圈能夠繼續不斷創造1+1=11的裂變效應，產生更多顯著成功案例。

隨后各方代表分別簽署股權投資協議、戰略合作備忘錄，集體合影留念并共赴慶賀晚宴。